2013年7月28日，江蘇精享裕建工有限公司2013年年中總結表彰大會在無錫市南長區(qū)揚名科創(chuàng)中心會議室順利召開。精享裕集團董事長張百啟，精享裕集團副總裁兼建工公司總經(jīng)理錢錚，建工公司副總經(jīng)理秦雅軍、陸寶富、唐永火、仇立松、吳官江，總工程師鄒曉戎，宣城分公司經(jīng)理唐良正等出席會議，各部門、分公司及項目部管理人員230余人參加會議。董事會顧問馮定國、吳永平、沈洪等應邀參加會議。
大會由副總經(jīng)理秦雅軍主持。會上，項目部代表、部門經(jīng)理代表、分公司經(jīng)理代表分別就自身工作進行了總結發(fā)言。
會上，秦雅軍宣讀了2013年上半年度獲獎名單并宣布頒獎。在頒獎音樂中，獲得“QC小組活動”獎項 、“江蘇省文明工地”稱號、“國網(wǎng)公司流動紅旗”稱號、“安徽省質(zhì)量安全標準化工地”稱號的項目部代表上臺領獎。
會上，精享裕集團副總裁兼建工公司總經(jīng)理錢錚作工作總結報告，全面、客觀地總結了2013年上半年的工作情況，并提出以下要求：一要提高管理人員的職業(yè)修養(yǎng)，培養(yǎng)責任感和責任心；二要緊緊圍繞“降本增效”這個主題，改造我們的思想；三要齊抓共管，確保安全工作萬無一失；四要創(chuàng)新思維，興利除弊，創(chuàng)新我們的工作。
會上，董事長張百啟指出：上半年，公司業(yè)務結構調(diào)整成效明顯，成本控制循序推進，重點工程建設團隊精神彰顯，安全管理工作基本穩(wěn)定。
會上，董事長張百啟要求：一要加強業(yè)務承接的工作力度和業(yè)務結構的調(diào)整力度；二要加強人才管理與培養(yǎng)工作；三要強化項目的安全、質(zhì)量及進度管理，打造品牌；四要增強各部門的項目服務意識，為項目部管理創(chuàng)造良好的條件和氛圍，提升項目綜合管理水平；五要加強項目成本預控的策劃和推進項目績效考核，提高項目管理效益；六要加強公司中高層管理人員領導力和執(zhí)行力；七要重視企業(yè)文化建設。
