集團(tuán)召開各下屬公司管理人員座談會
11月25日至12月28日,集團(tuán)公司組織建工公司、開發(fā)公司、水利科技公司、幕墻公司、混凝土公司、電力建設(shè)公司、勞務(wù)公司、商貿(mào)公司等下屬公司在集團(tuán)公司會議室和下屬公司會議室召開了各下屬公司管理人員座談會。會議由集團(tuán)董事長張百啟主持，集團(tuán)總裁錢錚，集團(tuán)副總裁劉尓斌，集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人、各下屬公司高管及相關(guān)管理人員加會議。
會議圍繞“統(tǒng)一思想、提高素質(zhì)、加強(qiáng)溝通、消除分歧、相互督促、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成合力、目標(biāo)一致”為主題，緊密結(jié)合工作實際，查找本人和同事在工作中存在的缺點和問題，查找企業(yè)經(jīng)營中存在影響企業(yè)發(fā)展的突出問題等，深刻分析原因，提出“責(zé)、權(quán)、利”對等的建議和措施，更好地發(fā)揮高管模范、領(lǐng)導(dǎo)力作用。
會上，各下屬公司高層管理人員開展了批評與自我批評，并對工作中的不足及企業(yè)管理中存在的問題提出了意見和建議。
會上，集團(tuán)董事長張百啟、集團(tuán)公司總裁錢錚、集團(tuán)副總裁劉爾斌分別針對管理人員的發(fā)言進(jìn)行了點評，并對各下屬公司的企業(yè)管理、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面提出了要求。
